Gestión Empresarial

Para que las empresas puedan asegurar su desarrollo, requieren una serie de acciones que se ejecuten en el marco de su visión, misión y estrategia.

Proceso mediante el cual la dirección determina las acciones a seguir como resultado de necesidades detectadas, y la forma en que se realizarán, para la materialización de los objetivos formulados.

¿Para que gestionar? para mejorar, fortalecer y desarrollar.

El proceso general para la acción es: planteamiento de alternativas (innovación), elección (decisión) e implementación (gestión = influir, orientar motivar el desempeño).

Nuestros servicios

Formalizamos su sistema de gestión

El enfoque de procesos es utilizado en la gestión de los negocios. Éstos cuentan con recursos y responsables, a quienes se les delega la responsabilidad por la eficiencia y la generación de resultados (KPI).

Nuestros servicios se orientan a la evaluación, identificación e implementación de las mejoras que la organización requiere.

Diseñamos la función de auditoría interna

La función de auditoría interna se ha concebido para agregar valor y mejorar las operaciones de una organización, asegurando los objetivos, aportando disciplina, constituyendo el motor de la mejora continua. Representa el principal apoyo al comité de auditoría, la junta directiva, accionistas y quienes dirigen el negocio.

Asesoramos a la Administración, en las diferentes etapas que implican la creación, mantención, y cumplimiento del rol / función.

Diseñamos la función de contraloría

Función asociada al control y eficiencia de los procesos internos, de las inversiones y del cumplimiento, conformando al consejero estratégico para la Dirección o el Consejo de Administración.
Conformar una responsabilidad que provea valor añadido a los procesos y que aporte en el desarrollo organizacional.